Tabla de contenido

Reconocimientos

Presentación a la segunda edición

Introducción

Prólogo

Parte 0. Complejidad y capital intelectual

CAPITAL INTELECTUAL

OBJETIVOS DEL CAPITAL HUMANO

COMPLEJIDAD

RELACIÓN BÁSICA

CONCEPTOS DE VARIOS AUTORES

Parte 1. La entidad y sus componentes estratégico operacionales

Tema uno. La entidad y sus elementos conceptuales

0. LA ENTIDAD

1. CARACTERÍSTICAS DE LOS TÍTULOS SOBRE LA PROPIEDAD

DE LA ENTIDAD

2. COMBINACIÓN COMPLEJA DE CONTRATOS

3. LA ENTIDAD: ESTRUCTURA BÁSICA DE RELACIONES

4. OBJETIVO BÁSICO DE LA ENTIDAD: GENERAR RIQUEZA

5. FUNDAMENTO BÁSICO DE DESEMPEÑO

6. EL PROBLEMA DEL VALOR ECONÓMICO

7. A MANERA DE CONCLUSIÓN

Tema dos. Accionar estratégico y operacional

0. CAPITAL INTELECTUAL: FUENTE DE VALOR PARA LA ENTIDAD

1. ELEMENTOS DE ACCIÓN EJECUTIVA PARA LA COMPETITIVIDAD

ORGANIZACIONAL

2. CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA, CAPITAL INTELECTUAL Y VALOR DE

LARGO PLAZO DE LAS ENTIDADES

3. CREACIÓN DE VALOR: EQUIPOS DE TRABAJO Y LECCIONES DE

LIDERAZGO

4. IDENTIDAD, CREACIÓN DE VALOR Y CAPITAL INTELECTUAL

5. PROCESOS DE COLABORACIÓN EN ENTORNOS COMPLEJOS PARA

CREAR VALOR

6. MODELOS DE COLABORACIÓN PARA LIDERAZGO PROACTIVO

7. EMPRESAS EXCEPCIONALES, REFERENTES DE ACCIÓN Y VALOR A

LARGO PLAZO

8. LIDERAZGO Y ACCIONAR PROACTIVO: BASES PARA LA

COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL DE LARGO PLAZO

9. CONFIANZA Y COMPROMISO, CLAVES FRENTE A LOS MITOS EN LA

GESTIÓN ORGANIZACIONAL

10. NUEVE MITOS EN EL TRABAJO

Tema tres. Información y redes organizacionales

0. CAPITAL INTELECTUAL, INFORMACIÓN Y DESARROLLO

1. INFORMACIÓN, CAPITAL INTELECTUAL Y GENERACIÓN DE VALOR

2. LA INFORMACIÓN RELEVANTE EN EL VALOR DE LAS ORGANIZACIONES

SOCIOECONÓMICAS

3. INFORMACIÓN EFICIENTE: SISTEMAS COMPLEJOS Y FALACIAS

GLOBALES

4. DE XEROX Y WORLDCOM A TARATUTA

5. PDA: DECIDIR SOBRE LA NECESIDAD DE MEDIR LO REQUERIDO Y

APROXIMAR LA INFORMACIÓN RELEVANTE PARA PROPICIAR RIQUEZA

6. INFORMACIÓN, TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y EFICIENCIA DE

MERCADOS

7. SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL VALOR ECONÓMICO Y LA TERCERA

OLA DEL TRABAJO VIRTUAL

8. DESDE LOS ACTIVOS FÍSICOS HACIA LOS ACTIVOS INTELECTUALES

9. CAPITAL RELACIONAL BASE DEL PODER SOCIOECONÓMICO

10. INTERCAMBIO ORBITAL: MACROFACTORES Y MODELOS DE NEGOCIOS

HACIA SU ACTUALIZACIÓN

11. INTERNET DE LAS COSAS, EJE DE LA GESTIÓN SOCIO-

ORGANIZACIONAL

12. LA RED DE VALOR ORGANIZACIONAL (RVO) Y LOS PROCESOS

CONTRACTUALES Y DECISORIOS

Tema cuatro. Percepciones de riesgo y valor organizacional

0. PERCEPCIONES DE RIESGO Y VALOR ORGANIZACIONAL

1. ELEMENTOS PARA LA COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD PERSONAL

Y EMPRESARIAL

2. COMPETITIVIDAD Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL:

OBJETIVOS 3. FILOSOFÍA DE LAS VENTAJAS TRANSITORIAS Y LOS PROCESOS DE

CAMBIO EN ORGANIZACIONES COMPETITIVAS

4. ROBO-AYUDANTÍA: REALIDAD DE ALTO IMPACTO EN LA CUARTA

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

5. DE LA GESTIÓN TRADICIONAL DEL TALENTO HUMANO A SU INSERCIÓN

EN EL MUNDO DIGITAL DEL CAPITAL HUMANO INTELIGENTE

6. CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL E INNOVACIÓN: UN EJEMPLO

LATENTE

7. SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL Y ORGANIZACIONES EXPONENCIALES

(Or Ex)

9. PLATAFORMAS EN EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO Y LA CUARTA

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

10. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y CAPACIDADES CREATIVAS

11. DE LA PLANEACIÓN TRADICIONAL A LOS SISTEMAS DE INTELIGENCIA

EMPRESARIAL

12. TRANSFORMACIÓN DIGITAL E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

13. INTELIGENCIAS ARTIFICIALES Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL

MUNDO Y EN COLOMBIA

Parte 2. Capital intelectual y valor económico

Tema cinco. Capital intelectual, elemento imprescindible

0. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL VALOR BASADA

EN CAPITAL INTELECTUAL

1. CAPITAL HUMANO, BASE DE LA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE

Y EL BSC2. CAPITAL INTELECTUAL, RED DE VALOR Y ÉTICA EMPRESARIAL

3. GERENCIANDO EL VALOR DESDE EL CAPITAL INTELECTUAL

4. CAPITAL INTELECTUAL, CAPITAL FINANCIERO Y VENTAJAS

COMPETITIVAS

5. CAPITAL HUMANO COMPETENTE Y COMPETITIVO: ÚNICA OPCIÓN

PARA CREAR VALOR DE LARGO PLAZO

6. LIDERAZGO EFECTIVO PARA CREACIÓN DE VALOR Y BIENESTAR:

BASES Y HERRAMIENTAS PARA AUTOEVALUACIÓN

7. CAPITAL RELACIONAL, EXPERIMENTOS INTELIGENTES Y

RETROALIMENTACIÓN DE VALOR

8. EXPERIENCIA, EDUCACIÓN Y ENTRENAMIENTO PARA FORTALECER

EL CAPITAL INTELECTUAL

9. MODELO DE COMPLEMENTARIEDADES PARA ACRECENTAR EL

CAPITAL INTELECTUAL: CASO MAS INC.

Tema seis. Procesos de aprendizaje, fortalecimiento de competencias y desarrollo integral

0. CONOCIMIENTO: BASE Y PRODUCTO DEL CAPITAL INTELECTUAL

ORGANIZACIONAL

1. CAPITAL INTELECTUAL: REFERENTES DE MEDICIÓN PARA LA

COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL

2. CAPITAL HUMANO: TALENTO Y CAPACIDADES COMPETITIVAS DE

LAS ORGANIZACIONES

3. ORGANIZACIONES QUE APRENDEN, COMPETENCIAS Y CAPITAL

INTELECTUAL

4. INCERTIDUMBRE, COMPLEJIDAD Y CAPITAL INTELECTUAL

5. GERENCIAR EL CONOCIMIENTO PARA FORTALECER EL CAPITAL

INTELECTUAL

6. ACCIONAR COMPETITIVO SOPORTADO EN APRENDIZAJE

7. DEL ROL EN LA JERARQUÍA AL ROL EN LA CREACIÓN DE RIQUEZA

8. CONTINUIDAD ORGANIZACIONAL, GESTIÓN DE RIESGOS

EMPRESARIALES Y VALOR EN MARCHA

9. EL NUEVO MODELO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y EL PROCESO

DE APRENDIZAJE

10. LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO

ORGANIZACIONAL

11. PROCESOS GLOBALES DE INNOVACIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO:

UN RECONOCIMIENTO

Tema siete. Valor individual y valor institucional

0. CAPITAL HUMANO: MOTOR PARA LA CREACIÓN DE BIENESTAR

Y VALOR

1. CULTURA EMPRESARIAL Y CAPITAL INTELECTUAL

2. CAPITAL HUMANO Y GENERACIÓN DE RIQUEZA

3. DE LA APROPIACIÓN A LA CREACIÓN DE VALOR

4. ELEMENTOS PARA LA GENERACIÓN DE VALOR: ENSEÑANZAS DESDE

TOYOTA

5. GESTIÓN POSITIVA DEL CONOCIMIENTO PARA ACRECER EL VALOR

ORGANIZACIONAL

6. CULTURA ORGANIZACIONAL DE PROSPERIDAD, PIEZA BÁSICA

DEL CAPITAL RELACIONAL

7. VALOR ECONÓMICO, MODELOS DE NEGOCIOS Y CAPACIDADES

TRANSFORMADORAS

8. GESTIÓN SOBRE RIESGOS, REALIDAD VIGENTE

9. CAPITAL RELACIONAL Y GENERACIÓN DE VALOR

10. LA ENTIDAD: ESTRUCTURA BÁSICA DE RELACIONES

CONTRACTUALES

Tema ocho. Innovación, productividad y competitividad

0. LA NUEVA ECONOMÍA Y SU PRESENCIA EN LATINOAMÉRICA

1. PROCESOS DE INNOVACIÓN, CAMBIO ORGANIZACIONAL Y CAPITAL

RELACIONAL

2. CAPITAL INTELECTUAL, PROCESOS E INNOVACIÓN

3. PRODUCTIVIDAD, CONTINUIDAD ORGANIZACIONAL Y CAPITAL

INTELECTUAL

4. LA EJECUCIÓN EN LA GENERACIÓN DE VALOR Y EL FORTALECIMIENTO

DE SU CAPITAL INTELECTUAL

5. PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y CAPITAL INTELECTUAL

6. DE LA INNOVACIÓN A LA IMITACIÓN INNOVATIVA: DESARROLLO DEL

CAPITAL HUMANO EMPRESARIAL

7. CAPITAL INTELECTUAL Y GESTIÓN PÚBLICA

8. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD 239

9. LA ECONOMÍA DE LOS SERVICIOS Y SU SOPORTE EN CAPITAL

INTELECTUAL

10. CAPACIDADES COMPETITIVAS: MODELOS PARA

RETROALIMENTACIÓN CONTINUA

11. SOSTENIBILIDAD, VALOR, PODER: TRÍPODE PARA LA REFLEXIÓN Y

LA ACCIÓN ESTRATÉGICA

12. ELECCIONES ESTRATÉGICAS: UN ESQUEMA DE CALIDAD PARA

CONDICIONES COMPLEJAS

13. ENTIDADES DE FAMILIA (EDF), RESILIENCIA EMPRESARIAL Y

GENERACIÓN DE RIQUEZA

14. TEORÍA DE LA ENTIDAD, FUNDAMENTO PARA EL LIDERAZGO Y

EL DESARROLLO EMPRESARIAL

15. EL VIAJE DE LA INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DEL

CAPITAL INTELECTUAL

16. INNOVACIÓN, EL ANTÍDOTO PARA EL SSHHA: DIEZ INNOVACIONES

PARA EL MUNDO 2025

17. CR, DE LOS MITOS INICIALES A LA REALIDAD DE SU PAPEL

18. INFORMACIÓN Y COLABORACIÓN, BASES PARA EL CRECIMIENTO

ORGANIZACIONAL

19. ESTRATEGIA: PREGUNTAS INTELIGENTES, SOLUCIONES INNOVADORAS

20. LA CONFIANZA Y LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE SOCIO-

ORGANIZACIONAL

Parte 3. La creación de valor en las transformaciones socioempresariales

Tema nueve. Ciencia y generación de valor socioempresarial

0. TRANSFORMACIÓN SOCIO-ORGANIZACIONAL, SUS REALIDADES

1. TRANSFORMACIONES ESTRATÉGICAS, POLÍTICAS EMPRESARIALES

Y CAPACIDADES CONCURRENTES

2. TRANSICIONES ORGANIZACIONALES: DE LOS CUBÍCULOS AL

LIDERAZGO CON APRENDIZAJE

3. SOSTENIBILIDAD DE LARGO PLAZO Y TRANSICIONES SOCIO-

ORGANIZACIONALES

4. DE LOS MEJORES Y EL RESTO: ORGANIZACIONES Y PERSONAS

5. PROCESOS DE APRENDIZAJE EN EL DESARROLLO

SOCIOEMPRESARIAL

6. LIDERAZGO Y CAMBIO: UN PAR DE CASOS ALECCIONADORES

7. EL TIEMPO ORGANIZACIONAL EN EL FACTOR CAPITAL HUMANO

8. REGIONES SOSTENIBLES Y CREACIÓN DE RIQUEZA

SOCIOECONÓMICA

9. CALIDAD INTEGRAL Y RESILIENCIA ORGANIZACIONAL

10. DESDE LOS ESTADOS FINANCIEROS AL VALOR REAL: DISTANCIA

GRANDE… Y UNA PREGUNTA

11. INTERACCIÓN SOCIOECONÓMICA Y ASENTAMIENTOS REGIONALES

URBANOS

12. PODER Y DINERO: POTENCIAL MOTOR DE IRRACIONALIDAD

POLÍTICA

13. CAPACIDADES COMPETITIVAS Y CONFLICTOS SOCIOECONÓMICOS.

CASO ACTUAL

14. MÉTRICA ORGANIZACIONAL, ESTRATEGIA Y MODELOS DE

NEGOCIOS 15. RED DE VALOR DIGITAL (RVD) E INTELIGENCIAS ARTIFICIALES

16. CAPITAL INTELECTUAL: SU ROL Y SU APRECIACIÓN EN LA REALIDAD

DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

17. ENTORNOS SOCIO-ORGANIZACIONALES Y CONDICIONES

ESPECIALES

Parte 4. Complejidad y valor

Tema diez. Liderar por valor, procesos de alta complejidad

0. DEL VALOR ECONÓMICO AL VALOR RESIDUAL: COMPLEJIDAD DE

RIESGOS NIVELES I Y II

1. COMPLEJIDAD Y CONVERGENCIA grc

2. EFICACIA PARA SUPERAR LA COMPLEJIDAD DE LOS ESQUEMAS

CORRUPTOS

3. COMPLEJIDADES CULTURALES Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE

DEL CAPITAL HUMANO

4. GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO PARA ENTORNOS V.I.C.A.

5. IRRACIONALIDAD Y MODELOS DECISORIOS

6. LAS CALIDADES DIGITALES EN EL VALOR ORGANIZACIONAL

7. COYUNTURA GLOBAL Y GENERACIÓN DE VALOR: FACTORES DE

CRISIS QUE AFLORAN

8. DEL QUÉ Y DEL

9. CONDICIONES DE CRISIS Y GENERACIÓN DE VALOR

10. PERCEPCIONES DE RIESGOS Y VALOR

11. LA ORGANIZACIÓN MANUFACTURERA EN AVANCE: UNA RED DE

VALOR AGREGADO. CASO EN R.U.

12. ECONOMÍAS EMERGENTES, FACTORES DE COMPETENCIA Y VALOR

DE LARGO PLAZO

13. DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO Y GENERACIÓN DE VALOR

14. LA RED DE VALOR ORGANIZACIONAL (RVO) Y EL “IofT”

15. LA PARTITURA PARA LA ACCIÓN Y EL VALOR ORGANIZACIONAL

16. IMPOSIBLES, RIESGOS Y CREACIÓN DE VALOR SOCIOECONÓMICO

17. MAXIMIZAR EN EL CORTO PLAZO VS. OPTIMIZAR EL VALOR DE

LARGO PLAZO

18. LIDERAZGO EN LAS REGIONES Y EN LAS EMPRESAS PARA EL

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

19. CULTURA INSTITUCIONAL (CI), PROCESO COMPLEJO DE LIDERAZGO

PROACTIVO

20. LAS “COMPLEJIDADES ADMINISTRATIVAS” COMO CONTRAVÍAS DE

LA SIMPLICIDAD

21. LA COMPLEJIDAD EN EL RELACIONAMIENTO SOCIO-

ORGANIZACIONAL

Parte 5. Formulaciones para el desarrollo estratégico y operacional

Tema once. Esquema de trabajo y formulaciones ORR

0. CAPITAL INTELECTUAL: MODELOS PARA SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN

Y RETROALIMENTACIÓN

1. MODELO DE GESTIÓN PARA LA CONTINUIDAD ORGANIZACIONAL

BASADO EN CAPITAL INTELECTUAL

2. CAPITAL INTELECTUAL, COMPETENCIAS CENTRALES Y

COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL

3. CAPITAL INTELECTUAL PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

4. VALOR Y COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y/U ORGANIZACIONAL

5. CULTURA DE INNOVACIÓN PARA CREAR VALOR ORGANIZACIONAL

6. CAPITAL INTELECTUAL Y COSTOS DE TRANSACCIÓN

7. DIMENSIONAR EL CAPITAL INTELECTUAL PARA OPTIMIZAR SU

GESTIÓN: FÓRMULAS CUANTIFICADORAS ORR

8. DE LA FORMULACIÓN CUANTIFICADORA AL MODELO DE GESTIÓN

PARA CAPITAL INTELECTUAL

9. IMPLICACIONES SOCIOECONÓMICAS DE SEÑALES A LA SOCIEDAD

GLOBAL

10. CAPITAL RELACIONAL Y MERCADEO INTEGRAL: UNA CONCEPCIÓN

ESTRATÉGICA Y OPERATIVA

11. LA IDENTIDAD DEL VALOR Y LA RIQUEZA SOCIO-ORGANIZACIONAL

12. CULTURA COSTO PRODUCTIVIDAD, TAMBIÉN PARA COMBATIR

CORRUPCIÓN

13. PROCESOS Y CULTURA DE INNOVACIÓN PARA SOSTENER VALOR

DE LARGO PLAZO

14. VALOR ECONÓMICO OPERATIVO, ADMINISTRACIÓN DE RIEGOS Y

ESTRUCTURAS FINANCIERAS, VARIACIONES INTERBOLSA

15. RUTA CLARA (RK) E INDICADORES CRÍTICOS DE VALOR (IKV)

16. LIDERAZGO, CAMBIO, SOSTENIBILIDAD

17. EMPRENDIMIENTO SOCIOEMPRESARIAL Y LA RED DE VALOR DE

LOS PROPIETARIOS (RVP)

18. DESARROLLO SOCIOEMPRESARIAL, FUNDAMENTOS PARA EL

ACCIONAR PRODUCTIVO

Referencias bibliográficas

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